Pavel Gorbachenko Co-Founder, CEO

Pavel Gorbachenko

Co-Founder, CEO

As one of Enkonix founders, Pavel is a result-driven CEO and a skilled project manager with extensive experience in guiding and leading projects to their greatest potential and maximizing organizational strengths.
Having successfully collaborated with clients across the world, Pavel holds an exceptional customer satisfaction record from the US and UK, Japanese, Australian, German, Swedish, Belgian, and Dutch customers. Alongside successful workforce coordination in projects of various industries and teams of different sizes, he possesses strong practical skills in business analysis and product design.
Being a product owner and stakeholder of StartMy, a business education platform based in the Netherlands, Pavel successfully leverages this valuable experience to constantly improve performance at Enkonix, which is reflected in the company’s effective strategy and high-performance standards.
When Pavel is not in the office, he takes every chance to travel and gain new experiences, and of course, he always enjoys a great book.

Expertisegebieden

Project ManagementProduct DevelopmentConsultingMarket Strategy
Agile of traditioneel? De juiste teamstructuur om software te ontwikkelen

#development #project management

Agile of traditioneel? De juiste teamstructuur om software te ontwikkelen Agile of traditioneel? De juiste teamstructuur om software te ontwikkelen

Het ontwikkelen van software is een complex proces dat een verscheidenheid aan vaardigheden vereist. Om dit te doen, kunnen organisaties de traditionele of de Agile-benadering gebruiken om een softwareontwikkelingsteam te vormen. Ongeacht de gekozen aanpak, het uiteindelijke doel is om softwareapplicaties te ontwikkelen die efficiënt, veilig en gebruiksvriendelijk zijn. Bij Enkonix zijn we er trots op dat we meerdere organisaties hebben geholpen als vertrouwde leverancier voor softwareontwikkeling. Terwijl we werken als het verlengde van deze organisaties, doen we al het vereiste werk om het juiste team te vormen, de juiste methodologieën te volgen en ons aan de beleidsnormen te houden.

Clock 15 minuten Blijf lezen >
Pavel Gorbachenko Co-Founder, CEO

Meer artikelen van Pavel

#design

Specificatie van softwarevereisten schrijven (SRS document) >

Dit artikel is bedoeld om aan te tonen hoe je een SRS document schrijft. Het document beschrijft het doel van de applicatie en de functies die het moeten bevatten. De applicatie doet precies wat de projecteigenaar wil door aan alle eisen te voldoen.

#product strategy #project management

De 5 fasen van de levenscyclus van projectmanagement voor succesvolle projecten >

Het doorlopen van de verschillende stadia van de levenscyclus van het project leidt tot een hogere kans op het succesvol opleveren van projecten. De levenscyclus van een project kan worden gedefinieerd als een raamwerk van specifieke stadia op hoog niveau die helpen om een idee op een georganiseerde manier te realiseren.

Kies een categorie om meer te ontdekken

#company news #design #development #product strategy #project management